省公路管理局机关幼儿园、食堂、医疗所等都应利用各自优势，对社会开放经营，逐步向后勤社会化方向发展。
　　五、分流人员的安排
　　（一）基本情况
　　省公路管理局机关编制定为６５人，其中局领导３名，处室领导１９名。原在编人员分流４９人。
　　各市、县１８个公路分局定编为２５至３０人，总定编５００人。各市、县公路分局共分流在原编人员约６００余人。
　　（二）安排原则
　　１、省公路管理局机关分流人员主要在公路系统安排，由本系统公路企业或经济实体吸收。
　　２、各市、县公路分局机关分流人员的安排可流向养路道班，也可以在本系统第三产业企业中安置。
　　３、所有分流人员，一律保留原行政、技术级别的政治、生活住房等待遇，并记入人事档案。
　　４、凡没有办理正式调入手续的职工，原则上一律退回原单位。
　　所有分流人员按照本人１９９４年１０月实际的基本工资和当地政府统一规定的补贴额标准，由省公路管理局或省公路管理局市、县分局继续开支一年。
　　六、实施步骤
　　（一）省交通运输厅成立省公路管理局深化管理体制改革领导小组，负责全省公路系统深化管理体制改革的组织领导工作。省公路管理局的体制改革工作在今年底前全部完成。
　　（二）省公路管理局要处理好本阶段体制改革中的各项善后事宜。
　　附表：１、２。

　　附表１

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┌琼山市公局

　　　　　　　　┌局办公室：文秘、行政后勤、政策研究、审计、├琼海市分局

　　　　　　　　│司机（１５人：主任１人、副主任２人）　　　├文昌县分局

　　　　　　　　├养路处：养路技术、质量监督、灾害防治　　　├万宁县分局

　　　　　　　　│（７人：处长１人、副处长１人）　　　　　　├三亚市分局

　　　　　　　　├计划财务处：计划、财务、统计、国有资产管理├陵水县分局

　　　　　　　　│（１０人：处长１人、副处长２人）　　　　　├保亭县分局

　　　　　　　　│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　├通什市分局

　　　　　　　─┼─────────────────────┼乐东县分局