３、根据国家计委、中石化销售公司下达的年度资源配置计划，由兵团石油公司向各师（局）和其他直供单位下达供应计划。
４、为保证成品油资源的统一配置，各师（局）、团场和其他直供单位一律不准委托炼油厂代料加工原油，不准购置兵团统一配置以外的成品油资源。
５、各师（局）、团场和其他直供单位要加强全兵团成品油购进、销售、库存的统计工作，按月、季、年及时准确地逐级报送有关统计资料，为搞好成品油总量平衡和合理配置资源，提供可靠的依据。
三、关于成品油资源的季度、月度供应。
１、季度资源的供应
各师（局）商业（物资）处及其他直供单位于每季度提前５０天提出季度各品种需求量报兵团石油公司，由兵团石油公司根据中石化销售公司季度排产计划、资源配置计划和各师（局）及其他各直供单位的季度要货计划，制定下达季度供应计划。
２、月度资源的供应
各师（局）商业（物资）处及其他直供单位于每月提前３０天提出月度要货计划报兵团石油公司，由兵团石油公司根据资源配置情况，并结合各师（局）及其他直供单位的需求量，编制月度供应计划。
在执行供应计划过程中，如货源发生变化时，兵团石油公司要积极协调，在国民经济运行中出现特殊情况（如自然灾害）需紧急调度时，兵团石油公司要根据国家和自治区人民政府及兵团下达的应急措施，制定调运方案，优先发运、优先接货、保证及时供应。
３、合同化管理
兵团石油公司与各炼油厂必须严格执行供需合同，各师（局）商业（物资）处及其他直供单位也必须与兵团石油公司严格执行供应合同。
四、关于成品油价格。
兵团成品油的批发价和零售价，严格按照国家及自治区物价局以北补南，以近补远的作价原则执行。各团场作为基层供油点，其成品油价格可参照自治区物价局有关文件执行。
五、成品油供应管理职责和结算。
１、由兵团石油公司负责从炼油厂统一购进，按照中石化销售公司资源配置计划负责组织实施，并办理购进、调运、结算等项工作。
２、各师（局）商业（物资）处作为各师（局）成品油供应的管理协调部门，其主要职责是按照统一政策、统一价格、统一调拨、统一质量标准的原则，负责本师（局）成品油供应的管理、需求预测、资源配置、接卸、储存、负责向兵团石油公司统一结算等工作。
３、成品油供应的财务结算，由兵团石油公司按各师（局）、团场所在地相邻县的批发价直接向各师（局）商业（物资）处统一结算。
