亏损企业也要积极投身到“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动中来。行业主管厅局要组织力量对重点亏损大户进行会诊，促进转化，对指导无效的企业，必要时实行停产整顿。
亏损企业要围绕消灭亏损品种、消灭或减少亏损，持久开展双增双节活动。要突出消耗、费用、成本等目标，完善企业内部经济责任制，把责任落实到科处室、车间分厂、班组、机台和个人，严格考核，建立单项奖和综合奖，实行成本否决，节奖超罚。
亏损企业都要强化自我约束，加强内部审计。亏损企业不准买商品房，不准买轿车，人员外出不准乘飞机、坐软卧、住高档客房。长期亏损、开不出工资的企业，应出售非生产车辆、高档耐用消费品、闲置设备等，首先给职工开工资，其余用于发展生产。各级扭亏增盈领导小组、办公室和审计、监察部门要加强对亏损企业的行政监督，对违纪者要追究责任，并视其情节，通报批评或给予责任者以行政、经济处罚。
七、突出重点，常抓不懈。
各市（州）、各厅局都要根据本地区、本部门实际，重新修订、制订下半年的扭亏增盈计划，并精心组织实施。重点要抓好４１户亏损额在３００万元以上大户的扭亏，降低亏损额。对４１户大户的扭亏，省扭亏增盈领导小组将同市（州）和主管厅局签订责任状，各市（州）、厅局再同企业签订责任状，一包到底，限期扭亏减亏。省扭亏办将逐月通报４１户亏损大户扭亏工作的进展情况。
各市（州）、厅局、企业都不允许为了完成控亏指标而搞新的潜亏挂帐，不能该摊不摊、该报不报、该提不提、乱摊乱提、乱转成本费用，造成盈亏不实。审计、财政、监察部门要组织人员逐户进行审计、核查、监察，一经发现问题，严肃处理。
八、切实加强对扭亏增盈工作的领导，各有关部门要齐抓共管。
各市（州）、厅局一把手要亲自抓，主管领导要具体抓，其他领导要配合抓，领导干部要亲自动手解决好本地区亏损企业中的突出问题，扎扎实实抓出成效。
经济综合部门、经济杠杆部门、企业主管部门以及各级新闻、监察、劳动、人事、科技、审计等部门都要积极参与，把扭亏增盈工作纳入议事日程，主动配合、搞好服务。对做出贡献的部门和领导要给予奖励。
吉林省人民政府
一九九四年八月十一日
