（八）申诉。被考核人对评鉴意见如有异议，可以提出申诉。考核小组接到申诉后，要认真复核。如仍有异议，可以向省人事劳动厅提出申诉。
（九）总结。各部门、各单位在考核结束后向全体机关工作人员总结考核工作，公布考核结果。同时，写出考核工作报告，报省人事劳动厅。
六、考核结果。
年度考核结果分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，其中，评为优秀者一般不超过被考核人员总数的百分之十五。每个等次的基本标准是：
优秀：能正确贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法令和机关的规章制度，工作勤奋，业务熟悉，能力强，有改革创新精神，完成工作任务出色，在开创本单位工作新局面中做出显著贡献。
称职：能贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉地遵守国家的法律、法令和机关的各项规章制度，积极工作，业务能力较强，完成任务较好，在开创本单位工作新局面中，取得一定成绩。
基本称职：能贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令和机关的各项规章制度，工作能力一般，基本完成工作任务。
不称职：政策水平较低，组织纪律较差，工作责任心不强，业务水平不高，不能适应工作要求。
由于各单位情况不同，在实施过程中，各单位可结合自身的工作特点和任务，制订出具体等次标准。
七、考核结果的使用。
年度考核结束后，按机关工作人员管理权限，将考核结果提供给人事管理部门，《考核表》存入被考核人档案。考核等次按有关规定作为对机关工作人员奖惩、职务升降、工作调整、培训的重要依据。其中评定为优秀、称职的，具有晋职资格；评定为优秀的，工作需要时应优先晋职；评定不称职的，视不同情况，分别予以调整、培训或者降职。新录用的机关工作人员，在试用期间参加考核，考核结果可以作为转正的依据；机关工作人员在受处分期间参加考核，考核结果可作为解除处分的依据。
八、考核纪律。
各单位主考人员，必须严格遵守考核规则，公正客观、实事求是地进行考核，在考核过程中不得敷衍了事，如有徇私舞弊、弄虚作假行为，一经查出，必须严肃处理。
九、考核机构。
省人民政府直属各厅（委、办、局）设立非常设性的考核小组，由正副厅长（主任、局长），机关党委书记（或副书记）、人事管理人员以及本单位工作人员代表组成。组长由各厅（委、办、局）主要领导担任。各单位人事管理部门是考核小组的办事机构，负责处理考核工作的具体事务。
