（三）定性考核。被考核人的德、能、勤、绩采取综合评议的方法，评定等次。
（四）定量考核。通过定量分析对被考核人的德、能、勤、绩的若干要素进行测评。
（五）领导考核。对机关工作人员的考核，实行行政首长负责的考核制，由行政首先担任主考人。
（六）群众评议。考核时主考人要广泛听取群众意见，对处长（主任）、副处长（副主任）进行年度考核时，要进行民主评议或者民意测验。
四、主考人。
考核办事员、科员、正副主任科员（含处下属的科长、副科长）和不担任实职的处级人员，由所在处（室）的处长（主任）或者由处长（主任）委托副处长（副主任）担任主考人；处长（主任）、副处长（副主任）由所在厅（办、委、局）的厅长（主任、局长）或者由厅长（主任、局长）委托分管副厅长（副主任、副局长）担任主考人。
五、年度考核的基本程序。
（一）准备。组织被考核人学习有关文件、资料，明确考核的方法、步骤和要求，进行个人总结准备。
（二）撰写工作总结。被考核人按照考核内容和要求，依据平时记实，将本年度所做的主要工作及取得的成绩、存在的问题，进行认真总结。工作总结要实事求是，重点突出，简明扼要。处长（主任）、副处长（副主任）除总结自己分管工作外，还要总结所在处（室）的整体工作情况以及自己在其中的作用。同时，按照要求认真填写《海南省人民政府直属机关工作人员年度工作考核表》（以下简称《考核表》）。
（三）报告工作。被考核人将工作总结呈送主考人，主考人以召开一定范围的会议，请被考核人报告工作，或者在适当范围内传阅。
（四）民主评议。主考人采取个别谈话或者召开座谈会等形式，广泛听取群众对被考核人的评议。对处长（主任）、副处长（副主任）进行民主评议或者民意测验。民主评议或者民意测验的范围，由主考人根据具体情况确定。
（五）主考人评鉴。主考人根据平时对被考核人的考核记录和被考核人的工作总结以及群众评议情况，提出初步评鉴意见，记入被考核人的《考核表》中。
（六）审核。考核小组对主考人的意见进行审核，确定对被考核人的评鉴等次，并在《考核表》中填写结论性评语，加盖单位公章或由部门首长签名。
（七）反馈。主考人将考核意见和评鉴结果同被考核人见面，指出其工作中的成绩、不足和努力方向。被考核人在《考核表》中签署意见。
