３．科研方与生产方必须鉴署书面协议，阐明各自所承担的任务、职责，明确规定联合内容、组织机构、权益分配、有效期限等。
４．联合体应相应设置工作委员会或理事会、协调小组，由联合体中科研、生产双方指定代表组成。其职能是：指导联合体工作，组织协调有关问题，审定联合体发展规划，决定联合体内的重大事宜。
二、科研生产联合体的范围和形式
科研方同生产方的联合范围包括：科技攻关、成果转让、产品规划、技术改造方案的制定、技术服务与咨询、信息交流、人才培训、经营管理、产品销售服务等。
联合体的形成应由低级向高级发展，有实体结构，也可是松散结构，其形式可以是科研－－设计－－生产－－销售－－服务一条龙，以科学技术攻关为主体的协作网，也可以是科研、工业试验、设计、试制、生产，直至产品销售各个环节联合的技术开发中心。
三、经费来源
科研生产联合体的新产品新技术开发经费，可以下列办法解决：
１．由企业的生产发展基金中划出１／３作为“新产品试制基金”，专项用于新技术、新产品的开发。
２．从试制的新产品高于老产品的利润中，提取２０％，连提三年，作为开发基金。
３．对于一些重大项目，本企业确有困难的，可以向市科委申请科技贷款，经过审批后可予以科技低息或无息贷款。
４．对于具有重大意义的技术开发和新产品项目，可以申请列入市科技发展计划，在科技三项费用中，给予必要的资助。
５．需要购置大中型设备和精密仪器，以及必要的测试手段等项可按信托投资业务办理。
四、联合体内部的权益分配
１．凡联合体中较大的技术合作项目，均应签订相应的单项技术合同，以确保联合体成员单位之间在经济上互惠互利。凡联合体中各方认为不必签订技术合同或经济合同的项目，经过协商，可以采取适当方式来保证各方的经济利益。
２．联合体成员之间的利益分配，可采取一次付费、销售额分成或利润分成。其标准根据不同情况，经双方商定，采取以下办法中的一种计算：
①科研成果转让费：
Ａ、按成本加２０％－１５０％。
Ｂ、按该产品正式投产后，１～５年内，该产品的每年销售额为基数，支付１～３％的费用。
②由生产方委托科研方的项目，按成本加５～１０％的加成费。
③技术服务（如咨询、测试、培训等）的收费可根据具体情况由双方商定。
