３．发展厂矿科研机构要从实际出发，因厂（矿）制宜，讲求实效。有条件的还应建立相应的试验室或试验车间，用以进行更完善的条件试验或扩大试验。
４．厂矿科研机构应与各车间、科室平行，直属厂矿领导。
５．有些厂矿，尚不具备上述条件，但专业公司具备条件的，应根据本公司的情况和需要，创造条件，建立公司直属的企业性科研机构。
二、方向任务
１．厂矿科研机构应发挥自己的优势，坚持科研与生产相结合，坚持远近结合，以近为主的方针，直接为本企业的发展和生产服务，不断提高产品竞争能力，促进企业生产技术的发展。
２．厂矿科研机构的主要任务：
（１）以新产品的研制和新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用为重点，紧紧围绕企业的挖潜、革新、改造、综合利用、三废治理，实现优质、高产、多品种、低消耗，提高劳动生产率，改善劳动条件等，开展科学技术研究，首先要抓住生产急需，投资少、见效快，经济效果显著的项目，使企业尽快收到经济实效。
（２）有条件的厂矿企业，科研机构，可以承担外单位委托或国家安排的科研任务。
（３）厂矿企业科研机构开展科学技术研究，要和群众性的技术革新活动相结合，不断总结经验，吸取群众智慧，并从科技业务上指导和帮助群众性技术革新活动的开发。
（４）厂矿企业科研机构要根据本企业的生产发展，协同技术管理部门（技术科）制定科学技术发展规划和实施计划，以加速实现企业现代化，当好领导的参谋和顾问。
（５）搞好科技情报工作，掌握、了解国内同行业的技术水平，为本企业的发展，产品的更新换代，技术发展的预测，研究课题的确定，及时提供准确可靠的技术经济情报和可行的建议意见。
三、科研人员
１．厂矿科研机构的人员，属生产编制，由企业内部调整配备，科研机构的人员经过考核，挑选有一定技术水平的人参加。
２．科研所所长（室主任、组长）可由技术副厂（矿）长兼任，副所长（副主任、副组长）要选择技术基础较好，有一定组织能力的科技骨干担任。
３．科研机构的人数，可根据企业的具体情况和实际需要而定。要尽可能以科技人员为主，配备一定数量的实验（分析）人员和技术工人。
４．科研机构的人员，要定期进行技术考察，对其中科研成绩显著的要给予奖励、晋升。要采用多种形式和措施，培养现有科研人员，提高其技术水平和研究能力。
