企业固定资产的报废、调拨、转让，盘盈和盘亏，都必须报经乡、村主管部门审查批准，并报财税部门备案。
第五章 流动资产管理
第二十六条 企业应建立和健全材料采购、保管、领发、使用等管理制度，做到采购有计划，进厂有验收，储备消耗有定额，领退材料有凭证，仓库保管有专职。
第二十七条 对材料、产成品应定期清查、盘点。发现有盘盈、盘亏或损坏情况时，须认真查明原因，及时处理。应由责任人员赔偿的损失，要及时收回赔款；属于定额内的盘亏和经批准核销的超定额盘亏，可列入生产成本；由于自然灾害遭受的毁损，可按净损失（原损失减除保险公司赔偿收入，加上必要的清理费）列作营业外支出。
第二十八条 凡单位价值在五十元以下的低值易耗品，在领用时可一次计入生产成本，如果领用数量多，总金额大，一次列支影响成本均衡负担的，可采用“分期摊销法”，摊销期为十二个月，新建单位或扩建车间可延长到二十四个月平均摊销。
凡单位价值在五十元以上，不满固定资产标准的低值易耗品，可采用“九一摊销法”，在领用时将其百分之九十的价值计入生产成本，其余百分之十留在帐面，待报废时再计入生产成本。
第二十九条 企业应按月或按季清理应收、应付款项。属于应收的款项，要积极催收；属于应付的款项，要按期偿还。
对于长期催收后确实无法收回的帐款，在取得债务方主管部门或法院的书面证明后，报经乡、村主管部门审批，并征得财税部门同意，可作为坏帐损失，列入生产成本。但由于有关责任人员的过失所造成的坏帐损失，应由责任人员赔偿。
第三十条 实行承包经营的企业在承包期间，承包人对企业的财产负有保证其不受损失的经济责任。应收帐款要由承包人负责收回，暂时不能收回的，承包人应向企业交付保证金。各项流动资产发生的损失，均应由承包人负责赔偿。
第三十一条 企业应执行国家现金管理制度：库存现金不得超过规定的限额；出纳人员不得以“白条”抵充库存现金；大宗经营支出，要通过银行（信用社）进行转帐结算；采购员、推销员出差，不得携带大量现金；因公预借出差费，必须严格审批手续，不得拖欠；任何人不准以任何理由挪用公款。
第六章 劳动报酬管理
第三十二条 企业人员劳动报酬总额的构成内容为：
（一）基本劳动报酬。指由乡、村主管部门对企业核定的不含奖金，津贴的报酬。
（二）劳动报酬性质的津贴。指夜班津贴、伙食津贴和副食品价格补贴。
（三）劳动报酬性质的奖金。指生产奖、超利润分成奖以及从奖励基金中实际支付给企业人员的原材料节约奖、出口收汇奖、保险公司无赔偿退费中提取的奖金等。
