（三）加强对开发企业财务及建设资金管理。根据财政部、建设银行总行（８５）建总经字５３号《关于印发＜国营城市建设综合开发公司财务管理暂行规定＞的通知》要求，各级主管部门会同各级建设银行加强房屋开发企业的财务、资金全面管理和监督。所有房屋开发企业必须在所在地建设银行开立帐户；各级建行要会同审计部门、主管部门对所属房屋开发企业全面进行一次财务大检查，通过检查，建立健全各项规章制度，堵塞漏洞，提高管理水平，促进其健康发展。
（四）加强商品房价格和销售的管理。为稳定和降低商品房的价格，以有利于逐步推行住宅商品化，各有关部门应密切配合共同抓好商品房价格控制和管理。
要制止各种不合理摊派费用。商品房建设的各种应交纳费用要严格按国家和省政府黑政发（１９８６）１５号通知规定收取。为了维护政策的严肃性，各开发企业对不符合规定的摊派费用有权拒付，建行有权拒拨。
按政策合理收取各种税、费。为了避免重复计算，按照国家和省规定的税、费已由建行代扣代缴的不应再计算在开发公司商品房销售价格中。代收的各种费应以销售的建筑产品的基础造价为计算基础（不包括运迁部份的建设费用），不能按商品房生产计划计征。
建立商品房销售价格审批制度。为了加强商品房价格统一管理，在省未下达商品房成本计算和销价构成范围前，各地、市可按当地实际建设成本，按财政厅、建设银行规定收取的合理利润，以及省政府规定允许收取的费用计算销售价格，报同级建委、建行、物价部门进行审批。并把审批的销售价格下达企业同时抄报省有关部门。
（五）加强城市规划和建筑设计管理。商品房建设要在城市总体规划指导下进行生产和建设，它应和城市规划紧密衔接。要做到，服从于、服务于城市规划设计要求，坚决制止盲目开发建设。
对商品房住宅设计标准要严格控制。各设计部门要按照国务院国办发（１９８６）４０号《关于发布十二个领域技术政策要点的通知》要求进行设计。施工企业要按照设计进行施工，不准任意提高或降低住宅建筑标准和增加室内外装修设施。
鉴于商品房经营管理工作牵涉面广，政策性强，又是刚刚兴起的新的事业，开发企业经营管理上还未完全步入轨道，需要在改革中逐步完善提高。因此请各级人民政府切实加强领导，组织协调理顺各方面关系，全面提高管理水平，以适应城市建设发展的需要。
lar_990
