继续组织实施国防科技工业“511人才工程”，加强高层次人才队伍建设。进一步完善配套制度，形成合理的选拔体系，严格选拔标准，规范评选程序，制定培养办法，完善退出机制，并以“511人才”为基础，逐步健全高层次人才信息库，实行动态管理。各军工集团公司、各单位对“511人才工程”入选者在政治上要关心，工作上要支持，生活上要保障，鼓励和支持他们为国防现代化建设贡献聪明才智。要充分发挥“511人才工程”入选者的作用，在组织各种科技活动、学术交流活动中，应重点推荐“511人才工程”入选者参加；在组织型号研制攻关和国防科技工业重要研究项目时，应对“511人才工程”入选者优先安排，重点推荐。有条件的军工集团公司、企事业单位可结合实际，适当提高入选者的待遇。
在“511人才工程”的基础上，围绕国防重大基础研究、重大工程项目、关键技术领域和重点学科等平台建设，积极推动国防科技创新团队建设。通过加强团队建设，探索促进科技人才队伍梯队建设的新模式，加快培养和造就一批占领世界科技前沿，国内领先、国际知名的科学家和工程技术专家，带动一批优秀后备人才成长，实现“出一流成果，创一流水平；出一流人才，建一流队伍”的目标。
六、以型号“两总系统”人才建设为重点，着力培养国防科技领军人才
各军工集团公司、各单位要认真贯彻国防科工委和总装备部联合下发的《关于加强国防科技工业型号研制“两总系统”人才队伍建设的指导意见》，以高素质、专业化为目标，以武器装备现代化建设为牵引，以“两总系统”人才队伍能力建设为重点，全面推进型号研制“两总系统”人才队伍建设，逐步形成合理梯队，努力培养和造就一批能够站在科学前沿，组织谋划武器装备创新发展和关键技术攻关的国防科技领军人才。要逐步完善对型号研制“两总系统”人才的选拔、培养、使用、考核、评价等管理制度，在充分调查研究的基础上，研究提出体现“两总系统”人才特点的选拔和评价体系，通过试点不断总结完善。要注重“两总系统”人才的培养，重视加强政治素质、业务素质的培养，继续开展质量管理培训，组织编写型号研制“两总”必读系列教材，积极推动“两总”的培训工作；要按照管理权限，组织对“两总系统”人才进行专门的业务培训，从2004年起，5年内对型号研制“两总”轮训一遍。要适时组织专门力量，对型号研制“两总”管理办法的执行情况进行检查，充分发挥型号研制“两总系统”人才的作用。
七、实施“军工科技骨干公派出国留学计划”，为培养拔尖人才奠定基础
