积极探索建立重大工程技术项目总设计师、总工程师负责制，重要科研或课题学科带头人责任制，培养造就一批具有领先水平和较高知名度、影响力的高级专家。建立高层次专业技术人才库，健全专家咨询制度，聘请国内有关知名专家为广电行业重大决策提供咨询、对重大技术规划和发展纲要进行审核。
——通过培养与吸引相结合的方式，加强经营管理人才队伍建设。要加强培养，选送一批干部参加国内外高校的进修、研修或学历教育，到企业见习、实习或挂职锻炼，培养一批了解国内外广播影视产业发展状况，熟悉文化产业政策，精通媒体经营、融资投资、市场营销等领域的经营管理人才；要坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合，努力探索按照现代企业制度和法人治理结构选拔企业经营管理人员。
三、创新工作机制，形成有利于人才大量涌现、健康成长的良好环境
5、改革用人制度，建立和完善广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制
——以扩大民主、加强监督为重点，进一步深化领导干部选拔任用制度改革。进一步贯彻落实《
党政领导干部选拔任用工作条例》、《
深化干部人事制度改革纲要》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等法规性文件。进一步加大执行力度，严格按照规定的原则条件、程序纪律选拔任用干部。进一步完善民主推荐、民主测评、民主评议、任前公示以及考察预告等制度。建立健全干部选拔任用和监督管理的科学机制，推进干部工作科学化、民主化、制度化。在全系统继续推进公开选拔、竞争上岗等干部选拔任用制度改革，在行政机关实行领导干部任前公示、任职试用期制，试行领导干部任期制；在事业单位实行领导干部聘任制、任期制，进一步探索和完善领导干部任期管理办法；改革和完善广播影视企业经营管理人才选拔任用方式，对国有资产出资人代表依法实行委派制或选举制，对广播影视经营管理人才进行聘任制和合同化管理。
——全面推行事业单位岗位管理，完善广播影视人员聘用制度。探索适应广播影视发展需要的岗位设置原则、设置方法和岗位评价体系，提出设岗指导性意见。探索研究广播影视关键要害岗位的岗位职责、考评要素、考评标准。逐步规范聘用制度，打破人员身份界限，健全岗位管理制度、收入分配制度、社会保险制度和辞退解聘制度等各项配套措施，建立完善单位用人的自我约束机制，维护用人单位和聘用人员双方的合法权益。
