6.主业构成。

表1-4：　　　　　　　 2003年企业主业构成表

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：万元、%

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┃　　　　　分类内容　　　　│ 第一主业 │　第二主业│第三主业│ 其他　 ┃
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┃　资产　│资产总额　　　　│　　　　　│　　　　　│　　　　│　　　　┃
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┃　　　　│比重　　　　　　│　　　　　│　　　　　│　　　　│　　　　┃
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┃　收入　│主营业务收入　　│　　　　　│　　　　　│　　　　│　　　　┃
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┃　　　　│比重　　　　　　│　　　　　│　　　　　│　　　　│　　　　┃
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┃　利润　│利润总额　　　　│　　　　　│　　　　　│　　　　│　　　　┃
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┃　　　　│比重　　　　　　│　　　　　│　　　　　│　　　　│　　　　┃
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┃　人员　│就业人员　　　　│　　　　　│　　　　　│　　　　│　　　　┃
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┃　　　　│比重　　　　　　│　　　　　│　　　　　│　　　　│　　　　┃
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　　注：1.比重指该主业占企业总量的比重
　　　　2.主业分类按照国民经济分类大类的划分填写
　　
　　7.其他情况。
　　包括文字叙述和表格。
　　（二）企业发展环境分析。
　　1.宏观环境分析。
　　政策与法律环境、经济环境、技术环境分析。包括与企业相关的国际国内环境及对企业发展的基本要求和发展机遇。
　　2.企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析。
　　包括企业竞争环境的分析等。
　　3.企业主业和主导产品国内外市场分析。
　　包括主要产品（含服务）的国际国内市场需求预测、市场份额（市场占有率）等。
　　（三）竞争力分析。
　　采用现代分析方法，分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。
　　1.企业基本发展条件分析。
　　提出本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销网络等方面的差距。
　　2.企业主要经济技术指标对比分析。

表1-5：　　　　　　　企业与国内外对标企业主要指标对比

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