续表（二）
五、企业集团成员企业（单位）一览表
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序号
| 成员企业（单位）名称（先填母公司，后填子公司或事业单位）
| 单位所在地行政区划码
| 主营行业代码
| 登记注册类型代 码
| 企业规模代码
| 企业（单位）加入集团的年份
| 年末资 产总计
（万元）
| 年末负 债合计
（万元）
| 年营业收入
（万元）
| 本年利润总额
（万元）
| 年末从业人员数
（人）
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甲
| 乙
| 丙
| 丁
| 戊
| 已
| 1
| 2
| 3
| 4
| 6
| 7
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单位负责人： 统计负责人： 填表人： 报出日期：200 年 月 日
说明：1、本表由中央企业、国家试点企业集团、国家重点企业（包括520户和重组为集团公司的原512户国家重点企业）、建立现代企业制度原百户试点企业；国务院主管部门批准成立的企业集团、省级人民政府批准成立的企业集团、年营业收入和年末资产总计均达到5亿元及以上的其他各类企业（集团）报送。
2、报送时间为5月20日前。报送方式为联网直报或电子邮件并邮寄。
3、表中丁栏“主营行业代码”按《国民经济行业分类》[GB/T4754-2002]中的小类（四位码）填报。
4、表中戊栏“登记注册类型代码”分为：国有企业填“1”；国有独资公司填“2”； 其他有限责任公司填“3”；股份有限公司填“4”；中外合资企业填“5”；外商投资股份有限公司填“6”港澳台合资企业填“7”；港澳台商投资股份有限公司填“8”；其他填“9”。
5、表中已栏“企业规模代码”分为：1.大型；2.中型；3.小型；4.其他。
企业（集团）调查问卷
表 号：Ｎ 1 1 2 表
制表机关：国 家 统 计 局
企业（集团）名称：________________________ 文 号：国统字（2008）119号
法人单位代码：□□□□□□□□-□ 200 年 有效期至：2009年6月
一、产权结构
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01企业集团是否已建立母子公司体制？（请在下面所选项的序号上划“√”。下同） 1.是 2.否
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02 企业集团有几个层次？
1.二个层次（包括母公司和子公司） 2.三个层次（包括母公司、子公司和孙子公司） 3.三个层次以上
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03企业（集团母公司）出资人是否明确？ 1. 是 2. 否
如果是，其出资人的法定人数： （1）1人 （2）2-5人 （3）6人及以上
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04 企业（集团母公司）最大股东出资比例： %
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05 企业（集团母公司）股本（实收资本）中包含：
1.国家资本金 2.法人资本金 3.集体资本金 4.个人资本金 5.外商资本金
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06 企业集团子公司（单位）出资人是否明确？
1.全部子公司（单位）出资人已明确 2.80-99%的子公司（单位）出资人已明确
3.60-79%的子公司（单位）出资人已明确 4.40-59%的子公司（单位）出资人已明确
5.20-39%的子公司（单位）出资人已明确 6.1-19%的子公司（单位）出资人已明确
7.全部子公司（单位）出资人未明确
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二、公司治理结构
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01 企业（集团母公司）对下列哪些事项进行统一决策？
1.发展战略 2.重大投融资项目 3.涉外贸易和经济技术合作 4.科研开发 5.财务管理制度
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02企业（集团母公司）组织机构建立情况（未改制的免答）：
1.公司已经成立……………………………………………… （1） 股东会 （2） 董事会 （3） 监事会
2.如果成立了董事会，其成员中是否设有独立董事？………………………… （1） 是 （2） 否
如果有，独立董事人数比例： %
3.如果成立了董事会，其成员中是否有职工代表？ ………………………… （1） 是 （2） 否
如果有，是否经民主选举产生？ …………………………………………… （1） 是 （2） 否
4.董事长与总经理是否由一人兼任? …………………………………………… （1） 是 （2） 否
5.董事会是否下设专门委员会? ………………………………………………… （1） 是 （2） 否
6.如果成立了监事会，其成员中是否有职工代表？ ………………………… （1） 是 （2） 否
如果有，职工代表的比例是否达到三分之一? ………………………… （1） 是 （2） 否
如果有，是否经民主选举产生？……………………………………………… （1） 是 （2） 否
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03企业（集团母公司）出资人目前行使哪几项主要权利？
1.企业重大经营决策 2.选择企业经营者 3.收取资产收益
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续表（一）
04企业（集团母公司）股东会是否能够行使下列职权？
1.决定公司的经营方针和投资计划 …………………………………………………（1） 是 （2） 否
2.选举和更换由非职工代表担任的董事、监事，
决定有关董事、监事的报酬事项 …………………………………………………（1） 是 （2） 否
3.审议批准董事会的报告 ……………………………………………………………（1） 是 （2） 否
4.审议批准监事会或者监事的报告 …………………………………………………（1） 是 （2） 否
5.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案 …………………………………（1） 是 （2） 否
6.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 …………………………………（1） 是 （2） 否
7.对公司增加或者减少注册资本作出决议 …………………………………………（1） 是 （2） 否
8.对发行公司债券作出决议 …………………………………………………………（1） 是 （2） 否
9.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事项作出决议 …………（1） 是 （2） 否
10.修改公司章程 ……………………………………………………………………（1） 是 （2） 否
11.公司章程规定的其他职权 …………………………………………………………（1） 是 （2） 否
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05企业（集团母公司）董事会是否能够行使下列职权？
1.召集股东会会议，并向股东会报告工作……………………………………………（1） 是 （2） 否
2.执行股东会的决议……………………………………………………………………（1） 是 （2） 否
3.决定公司的经营计划和投资方案……………………………………………………（1） 是 （2） 否
4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案…………………………………………（1） 是 （2） 否
5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案…………………………………………（1） 是 （2） 否
6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案………………………（1） 是 （2） 否
7.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案……………………………（1） 是 （2） 否
8.决定公司内部管理机构的设置………………………………………………………（1） 是 （2） 否
9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任
或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项 ………………………………（1） 是 （2） 否
10.制定公司的基本管理制度 …………………………………………………………（1） 是 （2） 否
11.公司章程规定的其他职权 …………………………………………………………（1） 是 （2） 否
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06企业（集团母公司）监事会是否能够行使下列职权？
1.检查公司财务 ………………………………………………………………………（1） 是 （2） 否
2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法
规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议…………（1） 是 （2） 否
3.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，
要求董事、高级管理人员予以纠正 ………………………………………………（1） 是 （2） 否
4.提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议
职责时召集和主持股东会会议 ……………………………………………………（1） 是 （2） 否
5.向股东会会议提出提案 …………………………………………………………（1） 是 （2） 否
6.依照《公司法》的规定对董事、高级管理人员提起诉讼…………………………（1） 是 （2） 否
7.公司章程规定的其他职权 …………………………………………………………（1） 是 （2） 否
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续表（二）
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07企业（集团母公司）总经理是否能够行使下列职权？
1．主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议……………………………（1）是 （2）否
2．组织实施公司年度经营计划和投资方案……………………………………………（1）是 （2）否
3．拟订公司内部管理机构设置方案 …………………………………………………（1）是 （2）否
4．拟订公司的基本管理制度……………………………………………………………（1）是 （2）否
5．制定公司的具体规章 ……………………………………………………………（1）是 （2）否
6．提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人 ………………………………………（1）是 （2）否
7．决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 …………（1）是 （2）否
8．董事会授予的其他职权 ……………………………………………………………（1）是 （2）否
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08企业（集团）决策、监督制度建设情况：
1．有无明确的企业（集团）重大事项决策程序制度……………………………………（1）有 （2）无
2．有无财务总监委派制……………………………………………………………………（1）有 （2）无
3．有无预算管理制度………………………………………………………………………（1）有 （2）无
4．有无产权代表管理制度…………………………………………………………………（1）有 （2）无
5．是否施行事业部制………………………………………………………………………（1）是 （2）否
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三、经营管理与发展战略
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01 企业（集团）战略实施情况：
已在 正在 开始 没有
实施 计划 关注 考虑
1．可持续发展战略………………………………………… 1 2 3 4
2．国际化经营战略………………………………………… 1 2 3 4
3．自主创新………………………………………………… 1 2 3 4
4．多元化经营战略………………………………………… 1 2 3 4
5．人才强企………………………………………………… 1 2 3 4
6．信息化建设……………………………………………… 1 2 3 4
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02企业（集团）通过下列哪些方式扩大经营规模、资产规模？（依主次选前三位）
1．用银行贷款开发新建项目 2．以市场方式兼并、收购其他企业 3．以股票、债券形式向资本市场融资
4．与国外企业合资、联营 5．以产权划转方式进行资产重组 6．其他__________________________
第一□ 第二□ 第三□
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03本年中企业集团是否实施了企业兼并重组？ 1．是 2．否
如果是，其方式：
（1）政府行政指令 （2）企业（集团）自主行为 （3）以企业为主体，政府辅助 （4）其他__________________________
其结果：（1）投资新成立子公司 （2）子公司分立、分拆 （3）购并增加子公司
（4）合并子公司 （5）售出子公司 （6）关闭子公司
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04您认为当前企业集团实施收购兼并、资产重组的主要障碍有：（依主次选前三位）
1．地区、部门条块分割 2．国有资产管理体制改革滞后 3．资本市场、产权交易市场不健全
4．被兼并企业的银行历史欠账 5．无法安置被兼并企业的职工 6．市场中介机构不完善
7．其他___________________ 第一□ 第二□ 第三□
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续表（三）
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05企业集团多元化经营情况：
1．从事均在同一大类中的行业 2．虽然有不处于同一大类的行业，但对主业有辅助作用
3．完全在不同行业大类进行投资经营 4．其他______________________________
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06本年中企业（集团）是否开拓了新行业领域的业务？ 1．是 2．否
如果是，其目的为：
（1）规避风险 （2）获取更高报酬 （3）利用原有的资源优势 （4）保证原材料供应
（5）其他__________________________
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07本年中企业集团是否有某项业务退出其行业领域？ 1．是 2．否
如果是，其原因为：
（1）战略调整，突出主业 （2）在竞争中难以为继 （3）转而投向其他行业领域
（4）其他___________________________
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08企业集团核心企业在主要银行的信用等级是：______________________。
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09企业集团主要产品（服务项目）国内市场占有率大约是多少？
（1）1％以下 （2）1—2％ （3）2—5％ （4）5—10％ （5）10％及以上
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10企业集团的有关配套政策是否已经落实？
1．投资自主权 ……………………………………………………………………………（1）是 （2）否
2．境外融资权 ……………………………………………………………………………（1）是 （2）否
3．对外担保权………………………………………………………………………………（1）是 （2）否
4．自营产品进出口权………………………………………………………………………（1）是 （2）否
5．合并纳税权………………………………………………………………………………（1）是 （2）否
6．对外工程承包与劳动合作权……………………………………………………………（1）是 （2）否
7．外事审批权………………………………………………………………………………（1）是 （2）否
8．企业（集团）成立财务公司………………………………………………………… （1）是 （2）否
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11您认为当前国家的宏观调控政策对本企业（集团）的影响程度：
很大 较大 一股 较小 没有
1．货币政策………………………………………………………… 1 2 3 4 5
2．汇率政策………………………………………………………… 1 2 3 4 5
3．行业政策………………………………………………………… 1 2 3 4 5
4．税率政策………………………………………………………… 1 2 3 4 5
5．出口政策………………………………………………………… 1 2 3 4 5
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12您认为当前影响企业（集团）生产经营的主要因素有：（依主次选前三位）
1．资金短缺 2．产品缺乏竞争力 3．企业债务沉重 4．上级行政部门干预
5．地区间贸易壁垒 6．科研开发能力弱 7．技术设备陈旧 8．企业富余人员问题突出
9．其他___________ 第一□ 第二□ 第三□
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续表（四）
13您认为当前企业（集团）内部管理所面临的主要问题有：（依主次选前三位）
1.产权关系尚未理顺 2.集团母子公司体制不健全 3.缺乏对企业经营者的激励和约束机制
4.产权管理部门职能弱 5.受上级行政部门干预较多 6.其他
第一□ 第二□ 第三□
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14您对本企业（集团）未来发展前景预测是： 1.很好 2.较好 3.一般
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四、人力资源
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01企业（集团）董事长简历：
1.姓名 ___________ 2.年龄□□ 岁 3.性别 （1） 男 （2） 女
4.工龄□□ 年 5.任现职□□ 年 6.从事企业经营管理工作□□ 年
7.文化程度：
（1） 博士 （2） 硕士 （3） 大学本科 （4） 大学专科 （5） 中专或高中 （6） 其他
8.任现职前的职业：
（1） 科学研究人员 （2） 工程技术人员 （3） 企业管理人员 （4） 党政机关人员 （5） 其他
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02企业（集团母公司）总经理（厂长）简历：
1.姓名 ___________ 2.年龄□□ 岁 3.性别 （1） 男 （2） 女
4.工龄□□ 年 5.任现职□□ 年 6.从事企业经营管理工作□□ 年
7.文化程度：
（1） 博士 （2） 硕士 （3） 大学本科 （4） 大学专科 （5） 中专或高中 （6） 其他
8.任现职前的职业：
（1） 科学研究人员 （2） 工程技术人员 （3） 企业管理人员 （4） 党政机关人员 （5） 其他
9.总经理产生方式是：
（1） 董事会聘任 （2） 上级行政部门直接任命 （3） 国有资产授权投资机构指派
（4） 由上级行政部门提名，董事会聘任 （5） 其他方式
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03企业（集团）经理层中多数人员的文化程度为：
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1.博士 2.硕士 3.大学本科 4.大学专科 5.中专或高中 6.其他 □
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04 企业（集团）从业人员中大专以上文化程度的比重大约是多少？
（1）10%以下 （2）10-20% （3）20-30% （4）30-50% （5）50%及以上 □
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05企业（集团）是否实行以下劳动人事制度？
1.全面实行劳动合同制度 …………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
2.已实行全员竞争上岗制度，职工能进能出 ……………………………………… （1） 是 （2） 否
3.内部管理人员实行公开竞聘、择优录用、能上能下 …………………………… （1） 是 （2） 否
4.按照足额缴纳社会保险费 ………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
5.企业是否有奖惩制度……………… （1）有，并且能够严格执行 （2）有，但很难严格执行 （3）没有
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续表（五）
06企业（集团）是否实行以下分配办法？
1.企业（集团）经营者年薪制 …………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
如果是，（1） 是否有明确的效益年薪的评价考核体系？ ① 是 ② 否
如果是，其实行的程度：① 完全实行 ② 部分实行 ③ 完全不能实行
其实行的范围：① 企业（集团）董事长 ② 企业（集团）总经理 ③ 企业（集团）高管层
④ 企业（集团母公司）部门经理层 ⑤ 子公司高层管理者 ⑥ 其他
（2） 上一年企业（集团）经营者的最高收入大约是从业人员人均劳动报酬的 倍
2.企业（集团）经营者持有股权、股票期权 ………………………………………… （1） 是 （2） 否
3.岗位工资为主的工资制 …………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
4.科技人员工资收入分配激励机制 ………………………………………………… （1） 是 （2） 否
如果是，（1） 科技人员岗位工资大约是其他员工平均岗位工资的 倍
（2） 对取得科研成果人员的奖励形式：
①一次性奖励 ②技术入股 ③股票期权 ④其他
5.职工持股分配制 …………………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
6.工资集体协商制度 ………………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
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五、技术创新
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01企业（集团）主要产品（服务）：
1.是否已获得ISO9000（9001，9002，9003，9004） 质量体系认证 …………………… （1） 是 （2） 否
2.生产该产品（服务）企业是否通过ISO14000环境管理系列认证 ………………… （1） 是 （2） 否
3.是否获得其他国际认证……………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
4.是否拥有自主知识产权 ……………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
5.是否进入国际市场 ……………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
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02企业（集团）是否已建立技术中心？
1.是 2.否（若选“否”，下列（1）、（2）、（3）项免答）
（1） 技术中心认定级别： ① 国家级认定 ② 省级认定 ③ 其他级别认定
（2） 技术中心建立方式： ① 企业独立组建 ② 与科研究机构合作建立 ③ 与高等院校合作建立
④ 与境外机构（企业）合作建立 ⑤ 其他
（3） 技术中心的设施、经费和人员是否满足需要？ ① 完全满足 ② 基本满足 ③ 不满足
（4） 获取新产品、新技术等科技成果的途径：
① 自主开发 ② 委托开发 ③ 与院校、科研等机构联合开发
④ 接受技术成果转让 ⑤ 引进技术消化、吸收和创新 ⑥ 其他
（5） 近三年企业（集团）获得专利情况：
① 企业（集团）获得国内专利申请授权数__________，其中已应用专利数__________。
② 企业（集团）获得美国专利申请授权数__________，其中已应用专利数__________。
（6） 企业（集团）近三年获得科技进步奖等奖励情况：
获奖数量_____项，其中：国家级______项，省（市）部级______项
（7） 企业（集团）是否与大学、研究机构签订研究与开发合同（或有长期的技术合作关系）？① 是 ② 否
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续表（六）
03企业（集团）在技术创新过程中所面临的主要困难：（依主次选前三位）
1.资金紧张、融资困难 2.对市场前景把握不准 3.缺乏研究人员、研发能力不强
4.缺乏战略合作伙伴 5.缺乏技术标准、难以通过国家认证 6.风险大
7.其他 第一□ 第二□ 第三□
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04企业（集团）是否享受政府技术开发的减免税政策? 1.是 2.否
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05企业（集团）开展技术创新活动最希望得到政府的哪些支持？（依主次选前三位）
1.政府财政资金支持 2.专项贷款支持（担保贷款、贴息贷款、低息贷款等） 3.税收减免等财政支持
4.完善促进企业技术创新的金融服务体系 5.建立完善的多层次中介服务体系
6.其他 第一□ 第二□ 第三□
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06您认为目前面向企业（集团）技术创新的服务体系存在的主要问题有：（依主次选前三位）
1.体系不健全 2.市场秩序不良 3.收费不合理 4.存在欺诈行为 5.服务能力有限
6.服务品种少 7.服务态度不佳 8.服务效率低 9.面向企业宣传不够
第一□ 第二□ 第三□
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六、信息化建设与应用
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01企业（集团）是否已成立信息化建设机构？ 1.是 2.否
如果是，该机构为： （1） 专职部门 （2） 兼职部门 （3） 其他
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02企业（集团）在经营管理中应用了哪些信息化管理系统？
1.财务管理 （FM） ………………………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
（1） 如果是，其系统与企业其他信息系统是否互联互通？ ① 是 ② 否
（2） 如果是，其系统联网范围：
① 全部企业（集团） ② 部分子公司（单位） ③ 只在本企业（集团母公司）
2.办公自动化（OA）……………………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
如果是，主要功能有哪些？
（1） 信息发布 （2） 文档共享 （3） 电子邮件 （4） 收发文管理 （5） 业务讨论
（6） 会议管理 （7） 档案管理 （8） 签报管理 （9） 日程安排 （10） 其他
3.企业资源计划（ERP）…………………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
4.人力资源管理（HRM）…………………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
5.客户关系管理（CRM）…………………………………………………………………… （1） 是 （2） 否
6.电子商务（EC） …………………………………………………………………………（1） 是 （2） 否
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03企业（集团）采用了哪些信息化安全措施？
1.本地备份 2.异地备份 3.安装了防火墙 4.安装了企业级杀毒软件 5.安装了邮件加密系统
6.建立了虚拟专用网 7.档案服务器、网络服务器、防火墙等网络流量相关的设备有备份
8.重视员工安全意识的培养，制定了严格的信息安全制度 9.其他
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04企业（集团）是否建立了商业网站？ 1.是 2.否
如果是，其主要功能为： （1） 信息发布 （2） 网上销售 （3） 客户网上自助服务 （4） 员工入口
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05企业（集团）通过电子商务获得的营业收入占全部营业收入的比重大约为 %
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06企业（集团）通过电子商务购入原材料占全部原材料的比重大约为 %
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07企业（集团母公司）信息化建设投资占全部营业收入的比重大约为 %
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